（一）培養理念

公司堅持以人為本，著眼於企業和員工的共同發展，把企業發展戰略與員工職業發展規劃緊密結合，把員工培訓與企業發展規劃協調推進，全麵加強各類員工培訓，充分發揮培訓作為“素質提升平台”的作用，提高九游会老哥俱乐部係統各類人才的綜合素質和專業能力。

（二）培訓計劃

堅持把教育培訓納入企業發展戰略中定位，與生產經營做到一同規劃、一同考核，根據企業發展戰略、崗位能力需求和員工職業發展需要，建立特色培訓體係，著力策劃實施“五星”培訓計劃，圍繞幹部、專業人才及技能人才三支隊伍建設，基於工程服務、貿易、物業、資產運營四大業務板塊，開展管理、項目經理、技術、商務、職能、技能六大係列培訓。構建培訓管理體係、講師體係及課程體係三大培訓支撐體係，保障培訓落地與實施，形成全覆蓋式的培訓體係，形成穩固的人才培養長效機製。打造訓戰結合的“九游会老哥俱乐部大講堂”“九游会老哥俱乐部講武堂”培訓品牌，通過培訓提高員工的綜合素質和業務能力，促進其成長與發展，進一步提升三支隊伍整體競爭力。

（三）培訓方式

在崗與脫產、線上與線下、理論學習與實踐鍛煉相結合等多種形式實施培訓，努力滿足員工多層次的培訓需求，不斷提高各類員工的業務水平和履職能力。積極推進培訓創新，優化培訓內容，改進培訓方式，提高培訓實效。